L'institution travaille en étroite collaboration avec plusieurs ministères sectoriels, différentes institutions publiques dont le Comité Interministériel d'Aménagement du Territoire (CIAT), l'Entreprise Publique de Promotion de Logements Sociaux (EPPLS), le Centre National de l'Information Géo Spatiale (CNIGS), l'Institut Haïtien de Statistique et d'Informatique (IHSI), la Direction Nationale de l'Eau Potable et de l'Assainissement (DINEPA), l'Electricité d'Haïti (EDH), la Police Nationale d'Haïti (PNH).

Des partenariats spécifiques sont établis avec d'autres entités publiques sur la base d'accords particuliers

Les contraintes et les déficiences de ce secteur sont multiples :

absence ou non-respect des normes de construction (dans un contexte à aléa naturel élevé notamment climatique et sismique),

insuffisance d’encadrement ou de supervision des initiatives individuelles qui sont le principal mode de production de logements,

défaut de main-d’œuvre qualifiée,

absence de planification urbaine,

disponibilité de crédit immobilier,

faible capacité financière d’une grande partie de la population entre autres.

Le cataclysme de janvier 2010 a été un facteur extrêmement aggravant : près de 83 000 logements ont été sévèrement endommagés ou effondrés seulement dans la zone métropolitaine. Aussi de nombreuses interventions ont lieu en réponse à cette catastrophe. Mais le principal enjeu pour le secteur consiste à les inscrire dans un cadre stratégique clair et cohérent visant à corriger ses déficiences majeures.

Le Plan stratégique de développement d’Haïti (PSDH) repose sur 3 piliers :

Relogement des personnes sinistrées,

L’accroissement de l’offre de terrains urbains pour le logement,

Le développement d’un dispositif financier performant et équitable pour l’habitat